El candidato a presidente del Rojo aseguró que los ingresos por patrocinio permitirían cubrir el primer año de gestión. Además, prometió priorizar las deudas legítimas y mejorar la proyección internacional de la marca del club.
Gastón Gaudio presentó los principales lineamientos de su proyecto para Independiente y aseguró estar preparado para afrontar el desafío de conducir al club durante los próximos cuatro años. En medio de la crisis institucional que atraviesa la entidad de Avellaneda, reconoció que asumir la presidencia implicaría un cambio radical en su vida, pero sostuvo que, con dedicación, un equipo de trabajo adecuado y capacidad de liderazgo, es posible revertir la situación. Su objetivo deportivo es recuperar el protagonismo del Rojo y construir un plantel competitivo: “Jugar la Copa Sudamericana tiene que ser algo normal para nosotros. ¡Un mal año debería ser jugar la Copa Sudamericana!”, afirmó.
En el plano económico, Gaudio explicó que el financiamiento de su proyecto se apoyaría en acuerdos de patrocinio y aseguró que esos ingresos alcanzarían para cubrir el primer año de gestión. Según planteó, la prioridad será evitar nuevas inhibiciones que impidan incorporar jugadores y conformar un equipo de trabajo especializado en el área futbolística para definir el armado del plantel. También anticipó que revisará las obligaciones económicas de la institución: prometió pagar las deudas legítimas, mientras que aquellas cuyo origen resulte dudoso quedarán relegadas hasta ser examinadas. “No podemos estar regalando la plata. Ya regalamos durante 20 años. Ya está, se terminó el chiste”
Otro de los ejes de su propuesta es la explotación comercial de la marca Independiente, a la que considera desaprovechada a nivel internacional. El Gato cuestionó la falta de iniciativa de las últimas gestiones para posicionar al club y destacó su historia como uno de los principales activos para generar nuevos ingresos. “Independiente es el más grande de América. Tiene siete Copas Libertadores. El club está muy desaprovechado, se puede vender 150 veces mejor”, sostuvo.
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